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“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期政策”之下，投資有何應(yīng)對良策？
8月先是日本央行意料之中的加息，帶動了本已脆弱的市場情緒，引發(fā)全球股票市場大跌。之后海外市場止跌反彈，但A股卻繼續(xù)往下走。8月中盤股表現(xiàn)特別的差，大票和小盤相對較好，但也僅僅是跌得少些。8月的最后一天，A股被彭博地產(chǎn)小作文刺激了一下，拉回不少。中美國債收益率反向波動。美債先跌后漲，整月下跌；中債先漲...
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風(fēng)投為何不再是“生命周期型行業(yè)” |《財富》專訪
風(fēng)投商阿施密特·辛達(dá)納認(rèn)為，一些頂尖硅谷公司的成功得益于他們的技術(shù)洞察力。在2013年和Foundation Capital分道揚(yáng)鑣后，辛達(dá)納決定嘗試一種新的投資策略——支持敢于承擔(dān)技術(shù)風(fēng)險而非市場風(fēng)險的創(chuàng)業(yè)者。他的公司Engineering Capital為致力于解決軟件和核心IT基礎(chǔ)設(shè)施空間技術(shù)...
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吳恩達(dá)：做數(shù)據(jù)中心型企業(yè)，才能在人工智能上獲得成功
吳恩達(dá)（Andrew Ng）是深度學(xué)習(xí)技術(shù)的先驅(qū)者之一。所謂深度學(xué)習(xí)，就是將大型神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于人工智能領(lǐng)域。就廣大企業(yè)應(yīng)該如何利用人工智能技術(shù)的問題，吳恩達(dá)也是最有發(fā)言權(quán)的專家。吳恩達(dá)創(chuàng)辦了一家名為Landing AI的公司并自任首席執(zhí)行官。這家公司的軟件，可以讓即使不懂編程的人，也能夠輕松構(gòu)建和維...
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V型、U型、鐘擺型、對勾型…美國經(jīng)濟(jì)到底以什么軌跡復(fù)蘇
圖片來源：Economic-Recovery-Photo美國經(jīng)濟(jì)陷入危機(jī)的過程顯然是一條線急轉(zhuǎn)直下。但經(jīng)濟(jì)可能會以何種形態(tài)復(fù)蘇，就另當(dāng)別論了。經(jīng)濟(jì)學(xué)家試圖弄清楚經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的趨勢，但他們能夠真正確定的因素只有不可預(yù)測的病毒、令人沮喪的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)以及短期內(nèi)失業(yè)人口大增（但目前有所好轉(zhuǎn)）。雖然5月失業(yè)率小幅回...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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壓力之下
在紐約市一次罕見的公開亮相中，明星首席執(zhí)行官雷富禮和杰弗里 伊梅爾特談鋒甚健，話題從如何取悅投資商、研發(fā)的關(guān)鍵所在，到安然和其他走入歧途的公司使人們付出的代價作者: Geoff Colvin與通用電氣公司（General Electric）首席執(zhí)行官杰弗里?伊梅爾特（Jeffrey Immelt）或...
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六寸之下
入土，火化，如今……把你心愛的人化作植物的覆蓋層？這正是瑞典公司Promessa Organic所希望的處理遺體的一大創(chuàng)舉?，F(xiàn)年50歲的生物學(xué)家蘇珊妮?威格-馬薩克（Susanne Wiigh-Masak）成立的這家公司，想出了一種名為promession的環(huán)保型分解過程。該過程首先將遺體冷凍脫水，...
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J. M. Smucker
排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大？J. M. Smucker是一家食品制造商，員工對家庭般的工作氛圍充滿熱愛，曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠，以便員工早作準(zhǔn)備。2009年營業(yè)收入（百萬美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
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4月通脹溫和，增量政策需抓住窗口期
國家統(tǒng)計局5月11日公布的最新數(shù)據(jù)顯示，2022年4月份，PPI（工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格指數(shù)）環(huán)比上漲0.6%，同比上漲8.0%；CPI（居民消費價格指數(shù)）環(huán)比上漲0.4%，同比上漲2.1%。PPI短期波動，長期將逐步回落。首先，PPI同比數(shù)據(jù)的逐步回落，主要是因4月國內(nèi)疫情點多、面廣、頻發(fā)，防疫措施升...
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激流之下的創(chuàng)新者
1997年，戴爾公司CEO邁克爾·戴爾曾經(jīng)說過一番很著名的話。他說，如果他是蘋果公司的CEO，他就會趁早關(guān)門，把錢還給股東。不料最終走上神壇的卻是蘋果。對于喬布斯和蘋果公司而言，歷史上有三個重要的節(jié)點：他在21歲時創(chuàng)辦蘋果，在30歲時離開了公司。然而，到了42歲，喬布斯重返蘋果，并擔(dān)任CEO，這次他...
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